淘寶馬云曾經說：員工辭職的時候原因很多，各種各樣，但是匯總來說，大多數是兩種，一個是，錢沒有給夠，第二個是心受委屈了，但是，歸根結底就是一條，干得不爽。
華為任正非說：錢給多了，不是人才也變成人才了；錢分好了，管理的一大半問題就解決了；用好人、分好錢，是企業最重要的管理工作。
很多企業現在都存在招人難、留人難的困境，一些專家說：只要錢給到位，招聘不是問題。貌似有道理，老板們也能聽明白，但在實現中，只要把錢給到位，人就能招來嗎？真不一定。
1、給多少叫給到位？找個普通業務人員，給多少錢叫到位？底薪1萬還是3萬，甚至是五萬？關鍵是，老板和員工，對“錢給到位”的認定標準不一樣。在老板眼里覺得月薪1萬已經是很到位了，可員工覺得給到3萬才是到位。
2、員工上班只是為了錢嗎？對于70后、80后，乃至95后，上班的主要目的就是為了經濟收入，所以能吃苦能忍受，可00后也是這樣嗎？00后的上班取向越來越多元化了，經濟收入、興趣愛好、社會地位、消磨時間、過渡、安撫家人、上下班方便、團隊氛圍、工作輕松、技術學習、資源積累、創業籌備等等。若是員工上班不是奔著錢來的，金錢刺激也就發揮不了多大作用。

3、老員工也跟著一起漲嗎？老板重金聘請新員工，那老員工的工資也跟著一起漲嗎？若是老員工低工資，每月底薪6000，而新員工高工資，入職也是6000，別說老帶新了，這不打起來才怪。
4、人的欲望是無窮的。人的欲望是不斷被刺激且不斷放大的過程，對于剛畢業的學生，剛進城找工作的鄉鎮青年來說，月薪一萬就算是高薪了。但是，人不會一直滿足于現狀的，工作中的對比和刺激，必然會導致欲望膨脹，要更高的收入，并且，這人欲望膨脹的速度，遠遠超過自己努力的速度，也超過公司漲工資的速度。欲望就是個無底洞，就是漲再多的工資也填不滿。
5、先付出還是先給高工資。能當老板的沒有傻子，再高的工資老板也敢給，但前提是員工先得有對應的貢獻做出來。能給公司創造一個億的利潤，老板也敢給員工發百萬年薪，當然，這前提是員工得要先付出，先證明自己。99.99%的公司都是員工先干活，老板后兌現，典型的就是薪酬大都是傭金體系。可是，員工的主動性有這么強嗎？員工之所以是員工，就是不肯主動付出，怕吃虧，先等老板給我開了高薪，我再付出嘛。于是，老板在等員工先付出，員工在等老板開高薪。
6、錢多意味著什么？老板開出高薪招聘，難道只是招些普通人嗎？這待遇越高，必然是要求越高啊，諸如工作能力、經驗積累、歷史案例、可調動資源、敬業、行業口碑、個人品德、能吃苦等等。這些標準連老板自己都做不到，一般員工也是望塵莫及。
7、高薪也說明老板的利潤更高。在員工看來，工資獎金高說明什么？說明這個項目利潤極高，老板賺得更多，同時，也說明項目難度極大，很可能是畫餅，或者對應復雜的考核標準。輕松好做提成又高，天底下沒有這么傻的老板。
8、是基本工資高還是獎金提成高。基本工資高，才是真的待遇好。獎金提成高那都是理論值，老板怎么算都不吃虧的，畢竟都是員工自己干出來的，然后在員工創造的業績里，拿出一點分給員工就是了。這個道理老板們都懂，所以老板們所謂的待遇高，往往都是獎金提成高，反正這個是在員工創造業績之后才結算的，又不是白給。
9、老板的承諾不一定能夠靠譜。老板招聘員工要做背景調查，現在員工入職也會先對老板做背景調查，尤其是要了解這個老板說話是否算話。畢竟，在正常的勞資結構里，都是員工先得干活，先得付出，先得為公司創造業績，后期才能兌現，可是，這老板說話算話嗎？若沒有信譽，再高的待遇也是放空炮。