薪資倒掛，一種發生在企業里的神秘現象，具體表現為新員工薪水高于同職級的老員工、跳槽進來的比內部晉升的薪資漲幅大。雖然大家對這個現象隱隱約約有所察覺，但當有一天發現，差距竟然如山如海時，那種痛，很容易在某一瞬間變成巨大的壓迫與委屈情緒，讓人很難不在意。
尤其是一些企業招聘的營銷總監崗位，能開到幾十萬甚至百萬的年薪，而老員工的收入可能一直徘徊在10-20萬，收入懸殊，薪酬的不平衡容易影響團隊的和諧，很多空降人員就會遭受老員工的隱形抵制，上傳下達營銷落地都會被拖拉，讓很多空降人員熬不過6個月，這樣的現象在潤滑油圈屢見不鮮。

為什么寧愿給新人開高工資，也不給已經有豐富經驗也熟悉公司流程的老員工漲薪呢？不少人認為，新人工資是根據市場行情來的，有競爭力的工資能招來優秀的新人，在人才方面就能超越其他企業。而老員工的漲薪，則是根據公司內部的薪酬架構以及個人價值來的，發展不好的公司、甚至可能都沒有能力給老員工進行漲薪。
真相并不是這樣，市場會根據供求來決定價格，但企業內部，卻要更多地考慮公司成本。招募一個外來者，即使高薪也是個案，而且，還可以引起鯰魚效應，刺激老員工有更高的追求，也無形間加劇了自己被替代的危機感，從而在工作上投入更多。而給老員工漲薪，卻需要全面普及，一個員工上調1000塊，50個員工每月就增加5萬，一年就是60萬，而且，高層崗位可能需要上調更多。
一些企業為了避免矛盾，就會采用保密薪酬，也會制定針對老員工的培訓、晉升與漲薪制度。但世界上沒有不透風的墻，至少人事、財務是知曉的，有心的人也會通過公司招聘公告了解情況。如果是正常業績薪酬而獲得高收入，你銷售500萬拿30萬，你賣貨800萬獲得50萬，大家不會嫉妒，但新人或空降來的，憑什么拿高薪？能力是檢測出來的，不是面試出來的，在上家公司是銷冠，到新公司可能墊底，為什么不能從內部晉升呢？
某公司工作多年的銷售總監跳槽自立門戶，這時候，公司面臨兩個選擇，精英外聘還是內部晉升，我們建議企業最好從內部提升，因為：新人來公司需要熟悉公司、產品、人員至少兩三個月，甚至更長時間，這期間都需要支付高薪；而內部晉升，大家彼此熟悉，唯一需要克服的是崗位打來的差距，但可以采取競聘制，讓大家講解自己的思路方案，能者上，從而服眾。
作為老員工，不管是不是因為薪資倒掛，當你在同一家公司工作2-3年，如果工資漲幅沒有達到你的預期，或者沒有晉級到合適的崗位，或者覺得未來沒有什么想象空間，那么就可以考慮變動了，最起碼也要去市場里面試感受一下，對行業乃至自己本身的市場價值都進行重新定位。
比如我從事終端一線銷售一年左右，熟悉了各類客戶的開拓；然后做城市代表，熟悉了經銷商管理和市場運作；再然后區域經理、大區經理、銷售總結、市場總監、營銷副總…3年中，遍歷了銷售管理的所有崗位，最終走上營銷咨詢這條路。我們在工作中，不要羨慕他人，收入對得起自己的成果即可，努力到無能為力，你也會獲得高薪。