潤道學院及本站潤滑商情創始人：張金榮，2000年進入潤滑油行業，從基層做起，遍歷了潤滑油營銷管理的所有層面，包括：一線業務、廠家協銷、城市經理、區域經理、大區經理、市場總監、營銷副總、中國大區等潤滑油營銷管理所有的崗位。
在工作中，不斷總結經驗，并在《銷售與市場》、《新營銷》、《商界》、《中國經營部》等報刊發表多篇文章，2005年創辦“潤滑油營銷網”，后改名“潤滑油資訊網”及現在的“潤滑油商情網”，2008年，成立南京潤道正式商業化運作，秉承“多快好省”的原則，以“企業成長教練”理念，專注于服務年銷2000萬左右的潤滑油企業，只需5-6位銷售，3年實現年銷量1億，6年做到3個億。
獨創：爆品七訣、五級定價、品牌九連環、極速招商、五天引爆、五步攻略、終端望聞問切、天龍八部、促銷三連環、三級營銷、輕連鎖、大單品、新電銷等理念與方法，并從潤滑油企業運營角度，撰寫了：營銷三劍客（運作、實戰、代理）、職業經理人（終端、渠道、總監）、潤道商學院（觀點、攻略、案例）等9本圖書，出版了《潤滑油品牌終端》、《潤滑油銷售這樣說這樣做更有效》、《潤滑油品牌營銷：從0到億，只需3年》等5本圖書。
2003，合著《經銷商診斷》
2004，提出181市場理論；制作《潤滑學堂》互動教材
2005，提出企業成長模式
2006，提出立體招商模式
2007，提出品牌＝傳播+形象+行動
2008，提出“三化”：產品差異化、營銷媒體化、服務個性化；創辦“潤滑油資訊網”、南京潤道
2009，提出企業“渠道、品牌”兩段論；創辦“潤滑油商情網”
2010，提出“三勢”：造勢、借勢、順勢營銷；建立“潤滑油專家網”
2011，提出“三特”：特殊渠道、特色產品、特定區域；提出“價格層次”論
2012，出版《潤滑油品牌運作九連環》
2013，出版《潤滑油品牌實戰》；出版《潤滑油品牌·代理》
2014，出版《潤滑油品牌終端》；提出中小潤滑油企業錯位競爭理論；實踐“5天引爆2天見效”終端模式
2015，出版《潤滑油品牌渠道》；提出“會議招商模式”
2016，出版《潤滑油品牌觀點》；“3年過億”模式在多個企業實踐
2017，出版《潤滑油品牌總監》；成立“潤道商學院”
2018，出版《潤滑油品牌攻略》；提出“爆品策略”
2019，出版《潤滑油銷售：這樣說這樣，這樣做更有效》；提出“降維打擊”競爭模式
2020，出版《從0到億，只需3年——手把手教你打造億元品牌》；實施“6年3億”營銷模式
2021，提出去渠道、做終端“打造100公里商圈品牌”策略
2022，創新“輕連鎖”運營模式；提出潤滑油電商新賽道理念，及20種動銷方案
2023，“億元品牌”三叉戟：爆品打造、高效會招、新興電銷
2024，打造潤滑油“品牌私域、終端直供”模式
2025，推出3倍利潤模型：新電銷+輕品牌+請連鎖
2026，企業陪跑服務：1年簽約50+OEM客戶
2027，
迄今撰寫近5500+篇專業文章，微博6000條+，文字1000萬+。